Accompagnement IA Stratégique

Passez de l'expérimentation dispersée à un portefeuille IA piloté, auditable et rentable. Acceliance vous équipe d'un cadre de gouvernance paramétrable et de son hub applicatif : chaque initiative est cadrée, arbitrée, tracée et mesurée de la première idée jusqu'au bilan financier constaté.

Conformité AI Act & RGPD by design
ROI mesuré, pas promis
Déployable et paramétrable pour votre secteur

Multiplier les projets IA ne suffit plus. Encore faut-il les gouverner.

L'IA se diffuse dans toutes les directions de l'entreprise mais souvent sans cadre commun. Les
conséquences sont connues :

  • des initiatives dispersées, sans priorisation ni vue de portefeuille ;

  • des décisions non tracées : qui a validé quoi, sur quels critères, à quelle date ?

  • un ROI promis mais rarement constaté après déploiement ;

  • une exposition réglementaire (AI Act, RGPD) difficile à démontrer en cas d'audit.

Le sujet n'est plus « faire de l'IA », c'est gouverner l'IA : décider vite, engager les bonnes
ressources, prouver la valeur et la conformité.

 

Un cadre de gouvernance éprouvé. Un hub qui le fait tourner.

Acceliance a industrialisé sa pratique de gouvernance IA en trois actifs concrets :

1 - Un cadre paramétrable

Un modèle de gouvernance formalisé, adaptable à votre organisation et à votre secteur : 5 phases,
3 points de décision, un arbitrage clair (Go / No‑Go / Pivot), une répartition des responsabilités
(RACI) sur 7 rôles et un comité de gouvernance. Les règles ne sont pas de simples recommandations :
elles sont structurées, contrôlées et auditables.

2 - HubGov, l'application

Le hub qui rend ce cadre exécutable au quotidien : pilotage de portefeuille, fiche de chaque
initiative, orchestration des décisions, calcul automatique du ROI, tableaux de bord conformité et
financiers, explorateur de graphe de connaissances et copilote IA interrogeable en langage naturel.
Installable chez vous, avec authentification Windows intégrée et gestion des droits.

3 - Paramétrable pour votre métier

Le même cadre se décline pour votre secteur sans réécriture — de la banque/assurance à la
santé / qualité pharmaceutique — en conservant un socle de gouvernance commun et auditable.

 

De l'opportunité au bilan : un cycle de vie maîtrisé

Phase Ce qui s'y joue Décision
1 · Identification Détecter le besoin métier, qualifier la valeur et la faisabilité, alimenter le backlog priorisé Gate 1 — Mérite-t-on un cadrage ?
2 · Cadrage Construire le business case chiffré, définir les KPI et les critères de succès à l'avance Gate 2 — Engage-t-on un PoC ?
3 · PoC / Prototype Prouver la valeur sur un périmètre restreint, mesurer les résultats face aux cibles Gate 3 — Passe-t-on en production ?
4 · Réalisation & déploiement Industrialiser, mettre en production, embarquer les utilisateurs (enchaîne sur le bilan)
5 · Bilan & capitalisation Mesurer le ROI réel vs cible, capitaliser le retour d'expérience, réalimenter le backlog (boucle d'amélioration)

À chaque point de décision : un comité instruit, trois issues possibles (Go / No‑Go / Pivot), un
décideur responsable. Une règle simple, appliquée de façon homogène à tout le portefeuille — et
vérifiable.

 

Une gouvernance qui se prouve

Le ROI, mesuré et non promis.
Le cadre calcule le retour sur investissement prévisionnel dès le PoC, puis le ROI réel constaté
après déploiement, et l'écart entre les deux. Vous ne pariez plus sur des gains : vous les mesurez.

Conformité AI Act & RGPD par construction.
Chaque décision est horodatée et attribuée à un responsable unique ; la conformité et la protection
des données sont portées par des rôles présents à chaque jalon. En cas d'audit, la traçabilité est
native, pas reconstituée.

Un actif, pas des slides.
Un cadre formalisé et une application réelle, déployable dans votre système d'information, avec
authentification d'entreprise et gestion des droits. La gouvernance devient un outil du quotidien.

Un portefeuille lisible en temps réel.
Répartition par phase, par département, par domaine ; taux de Go/No‑Go/Pivot ; délais de cycle et
time‑to‑production. Vous pilotez, vous ne subissez plus.

Paramétrable pour votre organisation.
Vos départements, vos domaines métier, vos comités : le cadre épouse votre structure. Le socle de
gouvernance reste commun ; l'habillage est le vôtre.

 

Trois façons d'avancer, à votre rythme

Cadrage Gouvernance
Nous définissons avec vous votre cadre de gouvernance IA : adaptation du modèle à votre organisation (départements, domaines, comités), et cadrage de vos premières initiatives.
→ Idéal pour poser les fondations.

HubGov déployé
Le cadre et l'application installés en SaaS : pilotage de portefeuille, tableaux de bord, copilote IA, authentification intégrée. Vos équipes sont formées à leurs rôles.
→ Idéal pour outiller durablement.

Gouvernance managée
Le hub, accompagné dans la durée : animation des comités, revue des décisions, bilan ROI périodique. Nous opérons la gouvernance à vos côtés.
→ Idéal pour un portefeuille qui monte en puissance.

 

Prêt à gouverner votre IA plutôt qu'à la subir ?

Discutons de votre portefeuille IA et voyons ensemble, en démonstration, comment le hub cadre, arbitre
et mesure vos initiatives.

Demandez une démo du hub et parlez à un expert gouvernance IA